1. ホーム

社員100名未満の社長のための「評価制度5つのルール」セミナー

2016.06.15

社員100名未満の社長のための「評価制度5つのルール」セミナー

前のページへ

地域:札幌市東区   分類:ビジネス/経営/起業   講師:

概要社員100名未満の社長のための「評価制度5つのルール
開催:2016.7.5、8.24
時間:
14:00~17:00    料金:3,000円


社員100名未満の社長のための「評価制度5つのルール」セミナー


社長?

 

 明日、優秀な社員が辞表を出してきたらどうしますか?

 

 ┏────────────────────┓

 │                    │

 │   社員100名未満の社長のための   │

 │                    │

 │  「評価制度5つのルール」セミナー   │

 │                    │

 ┗────────────────────┛

 

 

 評価制度は、経営者の思想。自社の文化とメッセージ。

 会社の魅力にもなるし、人が離れる理由ともなる諸刃の剣?

 

 「あなたの会社の評価制度、社員の【辞めたい理由】になっていませんか?」

 

 2,855人の社長が納得した!「人財教育」×「労働分配率経営」ノウハウを公開します。

 

 

-------------------------------------------------------------------------

 

 

 こんな社長にオススメのセミナーです!!

 

 

    ●昇給したのに社員に

     不服を申し立てられたことのある社長

 

    ●評価制度は社長・役員がつくり

     社員に説明したことがない社長

 

    ●「○○部長は何をしているんですか?

      責任を取らないのですか?」

      と詰め寄られたことがある社長

 

    ●「将来が見えません」

      との理由で会社を去られてしまう社長

 

    ●「社長のお気に入り社員」の給与が高い社長

 

 

-------------------------------------------------------------------------

 

 

 セミナーコンテンツ

 

┃1.物差しは社長が決めなさい!

┗━----------------------------------------------------

  - 人を評価するという恐ろしいこと。

  - 制度構築に社員を巻き込むのは≪○≫か≪×≫か?

 

┃2.評価は幹部に任せなさい!

┗━----------------------------------------------------

  - 社長の評価は失敗する!

  - 合意済の制度が社員に評価をくだす!

 

┃3.労働分配率で評価の指標を決めなさい!

┗━----------------------------------------------------

  - 全員参加型経営・業績連動型評価というしかけ。

  - 会社よし!社員よし!顧客よし!三方よしの評価制度?

 

┃4.抜擢人事で管理者を育てなさい!

┗━----------------------------------------------------

  - 適性に合ったチャンスと環境をつくる!

  - 会社のキャリアに頼らない自立型キャリア支援?  

 

┃5.給与は自分で決めなさい!

┗━----------------------------------------------------

 

┃6.【事例紹介】労働分配率経営による利益・資金の改善

┗━----------------------------------------------------

 

 

------------------------------------------------------------------------

 

 

[セミナー参加特典]2大プレゼント!

 

 その1:第5版重版目前!一流経営者が推薦する経営指南書

 

 書籍「給与は自分で決めなさい」

 

 ■ 株式会社壱番屋 創業者 宗次 徳二 様 推薦!                                      

 ■ ネッツトヨタ南国株式会社 取締役相談役 横田 英毅 様 推薦!

 

 

 その2:経営力診断調査(先着30社限定)

 

 決算書分析(数字)と社風分析()

 課題抽出と改善の方向性を明確化!

 

 

------------------------------------------------------------------------

 

 過去セミナーにご参加いただいた方の「生の声」をお聞きください

 

 

 「これまで社員への給与・賞与の説明が足りなかった。」

 

  「仕組みやモノサシを構築していきたいと感じます。」

 

              (47歳・代表取締役・卸売/小売業)

 ---------------------------------------------------------

 

 「今年度から体制・計数・管理・評価制度の改革をし

  進行している最中だった。」

 

 「去年このセミナーを聞いていれば・・・!!!

  改革スピードはアップしていたハズ!」

 

                (59歳・代表取締役・運輸業)

 ---------------------------------------------------------

 

 「会社の成長が止まりマンネリムードがある中、

  このセミナーでヒントが見つかりました!」

 

 「働く社員の意識・仕事観を変えることができれば

  利益率は確実にアップすると確信した。」

 

                 (62歳・代表・卸売/小売業)

 ---------------------------------------------------------

 

 「『払いすぎ?』と悩んでいた社員の給与。

  その答えを聞くことができた。」

 

                (60歳・代表取締役・宿泊業)

 ---------------------------------------------------------

 

 【日時】

2016/07/05(火)

2016/08/24(水)

 

【会場】

NBCコンサルタンツ()札幌本社

札幌市東区東苗穂42丁目1-58

[TEL] 011-786-6777

 

【料金】

3,000円 (税込)

 

【申込方法】

下記URLよりお進み下さい

http://www.nbc-consul.co.jp/seminar/more.asp?ID=701&rid=bispo

 

【申込締切】

2016/07/05(火)開催 <-2016/07/04(月)

2016/08/24(水)開催 <-2016/8/23(火)

又は定員30名に達した時点で締切とさせていただきます。

札幌のセミナーを検索しよう!

  • セミナー情報・企業広告掲載者募集中!

セミナーを探そう!

  • 地域から探す
  • ジャンルから探す
  • 講師から探す

当サイトはリンクフリーです、ご自由にリンクしてください。

相互リンクおよびバナーはこちらから

ページ上部へ[↑]